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     據(jù)不完全統(tǒng)計音響全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量為527家，其中虧損企業(yè)154家，虧損面為29.22%，相比2006年28.06%的虧損面，進(jìn)一步擴(kuò)大。

     “可能60%以上的品牌都退出了競爭”，一音響行業(yè)人士透露，曾經(jīng)在音響行業(yè)叱咤風(fēng)云的美加集團(tuán)，旗下7個品牌，目前僅有愛浪、山水、威發(fā)仍在運(yùn)營，其他品牌要么放棄，要么被合并。這是近年一個由“極盛”到“衰落”的行業(yè)縮影。

     國產(chǎn)音響業(yè)緣何衰敗

     當(dāng)時音響行業(yè)的經(jīng)銷商大會，廠家會把經(jīng)銷商拉到一個豪華的場地，吃好喝好玩好，在廠家的鼓動下，大家都投入資金，共同拉起了整個市場。“

     某品牌為了節(jié)約成本，將音響本來應(yīng)該具備的雙變壓器變成了單變壓，而為了掩人耳目，在另一個音箱里面，放入一塊磚頭加以固定。“

     形成今天的局面，主要原因是這個行業(yè)此前的畸形發(fā)展歷程，進(jìn)入門檻很低，大量經(jīng)銷商快速占領(lǐng)市場，產(chǎn)品沒有技術(shù)含量，依靠仿冒、造假迅速占領(lǐng)市場。“

     三成企業(yè)出現(xiàn)虧損

    “混不下去了”，一個在上月離開音響行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士透露，音響企業(yè)倒閉的倒閉，轉(zhuǎn)行的轉(zhuǎn)行，早就已經(jīng)陷入寒冬。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2004年音響行業(yè)便步入低 迷期，當(dāng)年全行業(yè)內(nèi)銷額下滑超過兩成，出現(xiàn)了近5年來的首度下滑，行業(yè)市場開始進(jìn)入拐點(diǎn)，正式進(jìn)入顯形低迷期。2004年以后，這種下滑速度加快，民用音 響整體市場與局部市場下滑幅度驚人，全行業(yè)下滑幅度達(dá)到20%-30%，局部市場與去年同期相比下滑幅度高達(dá)50%，作為中國音響市場風(fēng)向標(biāo)的廣東市場， 下滑比例也達(dá)到了25%左右。

     2005年則成為了以影碟機(jī)和家庭影院為主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè)的“受難年”。來自中國電子音響工業(yè)協(xié)會發(fā)布的市場年度報告顯示：音響企業(yè)整體生 存狀態(tài)不佳，家庭影院更是繼續(xù)下滑30%以上，總產(chǎn)量首次跌破500萬臺（套）。一大批品牌如名氏風(fēng)、比韻高士、聯(lián)聲、立高等接連消失江湖，折射出音響產(chǎn) 業(yè)的凄清慘淡。“在鼎盛時期，某個音響福建城一年的營業(yè)額幾千萬，但2006年第一季度福建省一季度僅30多萬的收入，經(jīng)銷商只能撤離，否則只能等死。” 該人士透露，在這種情況下，連海印等一些專業(yè)的音響城也紛紛轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)賣其他家電產(chǎn)品。

     行業(yè)市場的持續(xù)低迷從另一角度也催生市場競爭力量重新進(jìn)行資源組合，整個行業(yè)開始進(jìn)入不斷調(diào)整、整合的階段。雜牌競爭力量逐漸退出市場，部分二三線品牌在多重市場力量作用下宣告倒閉。

    “泡沫大廈”倒塌

     山水、飛利浦廣州地區(qū)總代理丘仕雄，是一個見證了音響行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰整個過程的人，幸運(yùn)的是，他在家庭影院市場迅速上升的日子耐住了誘惑，選擇了迷你音響作 為經(jīng)銷產(chǎn)品，因此，在家庭影院受到極大沖擊的今天，他雖然有壓力，但并未很大地影響到自身的根基。但大部分家庭影院品牌，卻是這場“寒冬”中受凍最為嚴(yán)重 的領(lǐng)域。

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